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「ビジョン」は誰が作るべきでしょうか?
規模の大きな組織がビジョンを作る時、組織トップや幹部等の少人数で作ることも多いでしょう。ただ、可能な限り組織の多くのメンバーで作ることをお勧めします。
「ビジョン」の作成に自ら関わると、ビジョン実現の当事者意識が高まることが大きなメリットです。想像してみてください。自分が作成に関わった「ビジョン」と、トップから下りてきただけの「ビジョン」、どちらが実現への意欲が高まりますか?
「ビジョンとは」で述べたとおり、個人ビジョンを作ることは、「組織のビジョン」実現を目指す上でも効果的です。自分自身の目指す姿と組織が目指す姿に共通項があるとしたら、「組織のビジョン」実現への意欲は高まることでしょう。
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