ビジョンとは

ここで最も重視したいのは「やりたいこと」です。これがビジョン実現の推進力になります。しかし、組織にできることには限界もあります。組織の「やれること」を客観的に把握することも必要でしょう。更に自分本位に陥らないためにも、お客様に「求められること」をビジョンに取り入れなければならないことは言うまでもありません。

ここで大切なのは、組織のビジョンと個人ビジョンの重なり合う部分をより大きくすることです。　組織のビジョンと共通する部分が大きい個人ビジョンを持つと、個人ビジョン実現に邁進することで自然に組織のビジョン実現につなげることができます。